面对当前低迷的煤炭市场和严峻的生存形势，八景煤业公司党委紧紧围绕安全生产和经营管理这个中心，高度重视干部队伍、党员队伍和员工队伍建设，全力打造素质高、敢担当、能战斗、能干事的三支队伍，为企业的可持续发展提供有力保障。

一是在干部队伍建设上，强化责任担当。通过建立和完善各项规章制度，努力实现干部管理工作规范化、制度化、常态化，全面推行干部能上能下机制的实施。责任胜于能力，一个没有责任心，不敢担当的干部一定不是一个好干部，也是一个不可用的干部。该公司坚持抓好人员、责任、分工三落实工作，要求干部在工作中各负其责，认真履职，真正形成一级抓一级、层层抓落实的工作运行机制，不断规范干部的工作行为，培养良好的工作作风。不断强化党风廉政建设，严肃工作纪律，充分调动起党员干部的工作积极性。目前，该公司已经实行了干部能上能下的制度，以岗定薪，在什么岗位就拿什么薪酬。

二是在党员队伍建设上，充分发挥党员的先锋模范作用和引领作用，根据各个工作岗位和所从事工作的不同把党员分别划分到各个班组之中，目前该公司主力矿井三分之二的班组都有党员。日常工作中，加强党员教育和管理工作，要求党员按时参加“三会一课”，通过有计划的学习，不断增强党性观念，自觉地承担急难险重的任务。重点开展党员先锋岗、党员身边无事故、党员一帮一等主题实践活动，既活跃了党组织生活，又提高了党员队伍素质。同时，带头执行各项规章制度，做到自身无“三违”、岗位无隐患、身边无事故，用自己的实际行动去影响和带动身边的人，全力助推安全生产。

三是在员工队伍建设上，该公司党委始终按照贴近实际、贴近生活、贴近群众的原则，要求各基层党组织把职工的需求与愿望放在心间，深入群众，和群众打成一片，从关心职工生活和主动为职工排忧解难的角度出发，坚持做到五必谈、五必访，切切实实地为广大职工排忧解难，以此凝聚力量、稳定人心。再一个就是在提高职工劳动技能上下功夫，通过有计划有系统的内部职业技能培训和走出去、请进来相结合有方式，不断提高职工的综合素质，使广大职工真正成为一岗多职、一岗多能的工作能手。在培训职工时尤其注重培训的针对性和实效性，围绕现场管理和安全生产之需，做到缺什么就学什么，让广大职工都成为企业安全生产工作中的生力军。