棠浦煤业公司党委在开展“三严三实”专题教育期间，通过中心组学习、上专题党课教育,准确把握“三严三实”的实践要求，认真查摆“不严不实”的突出问题，切实做好当前各项工作。

一是查摆整改在安全生产管理方面存在着不严不实的问题。具体在今年初39303采面起火造成工作面封闭，近期49205采面又因CO超限提前封闭工作面，这两起采面起火事件造成的安全生产经济损失，暴露我们平时的防灭火工作中还存在着不严不实的问题，领导班子必须警醒起来，严格起来，决不重蹈覆辙。

二是在安全管理中，我们目前仍然有碰大运的感觉，对“零死亡”的概念心里还是没有十足的把握，天天处于担惊受怕之中，一些本来十分有把握的作业地点、环境较好的作业场所，二、三线作业人员有时也出些问题，出现工伤，这不能不说我们工作中还存在着漏洞与薄弱环节，还有不严不细不实之处。

三是“三违”现象久治不改，习惯性“三违”及严重“三违”时有发生。一些干部头脑中对习惯性“三违”危害性认识不足，也不能对“三违”现象采取“零容忍”的态度，得过且过，不能正确认识“三违不除、事故难灭”的理念，“严不起来、落实不下去”是我们安全工作最大的天敌。

四是生产经营管理还存在不严不实的现象。生产管理不严不细，问题重复出现的现象普遍存在，今天紧一下，今天就认真做一下，过两天又忘之脑后，问题多为重复出现。

五是质量标准化管理上还存在不严不实的现象，主要问题有：（1）质量标准化工作倒退。一些原来达了标的专业，现在已经达不了标了。通风、机运专业原来达不了标，现在差距还在拉大。原来采掘工程质量有点起色，现在也在大幅下降。主要在于平时过问质量的精力过少了，标准放低了，要求放松了。（2）“七个一”工程进展缓慢。有的领导平时根本没有把这事放心上，更谈不上去抓。（3）文明环境整治没有做到常态化治理。

这些问题归根结底一是管理不严；二是工作作风不严；三是思想不严；四是执行力不严；五是有的为人处事不严不实，造成企业损失；六是有的政治纪律组织纪律不严。有问题不怕，怕的是领导干部没把自己摆进去，不作为、不担当。始终坚持问题导向，把“不严不实”突出问题找准并做到边查边改，是下一步开好“三严三实”专题民主生活会和组织生活会的重要基础，也是专题教育取得实效的重要保证。企业当前面临的安全、经营、稳定、发展的压力都很大，面对新常态，要有新举措，采取有效措施切实解决突出问题，践行“三严三实”，为企业救亡图存、扭亏脱困、转型升级全力做好各项工作。