今年以来，面对严峻的经济形势，天河煤矿党委主动作为勇于担当，以抓教育、严管理；抓挖潜、强作风；抓发展、树信心；抓关爱、稳队伍作为深化改革、救危图存的重要抓手，力求创建一支作风优良、素质过硬的基层干部队伍，引领企业生存和发展支撑，提升党建工作水平。

一是抓教育，严管理。在当前特殊困难时期，矿党委加强思想教育，正面引导。在全矿领导干部、管理人员中开展“认清形势树信心、正视困难作表率”的形势任务教育，用榜样的示范引领职工，让职工看到企业无穷的精神力量，职工立足岗位乐于奉献，思想行动自觉统一到企业生存发展上来。

二是抓管理，强作风。越是困难时期，矿党委越是加强管理，严肃纪律。该矿在全体领导干部和管理人员中，以制度规范行为，做到制度面前人人平等，从思想上提高执行力，实施好精细化管理，克服困难、同舟共济，提高战胜困难的思想和信心。

三是抓发展，树信心。该矿党委坚持以“保生存、保稳定、深挖潜、促扭亏、突重围”为总体目标，开展分解考核内部挖潜指标、“我为扭亏增盈献一计”及修旧利废铁捡“黄金” 为内容的主题活动，把干部思想和思维引领到活动之中，激发了干部职工干事创业的积极性。

四是抓关爱，稳人心。该矿党委坚持把形势任务教育与关心和解决职工实际困难结合起来，增强职工克服和战胜困难的信心，增强凝聚力。领导干部做到“三个主动”，即：主动与职工交心谈心，了解他们的思想；主动关心职工疾苦，力所能及解决实际问题；主动转变作风，及时解决生产管理岗位出现的问题，为职工创造安全舒适的工作环境。