12月13日至14日，公司党委书记、董事长、总经理杨斌一行，深入各基层单位现场办公，调研督导2022年经济运行和2023年目标任务安排情况，推进年末工作提速加码、良好收官，明年发展布局落子、强劲起步。公司党委委员、财务总监方应欣，总经理助理罗有根陪同。

在江能光伏，杨斌一行认真听取了该公司2022年全年各项工作完成情况及2023年重点工作计划、工作措施等汇报。杨斌首先充分肯定了江能光伏在成本管控、科技创新、效益提升等方面取得的新成绩，并就做好年末工作收好官、谋划明年发展开好局提出了具体要求。

杨斌强调，江能光伏作为新余矿业的排头兵，要挑重担、扛重责。坚持收官与开局两手抓、安全与电量双确保，既要立足当下也要着眼长远，紧扣公司“十四五”规划目标，保持目标不变、力度不减、精力不散；要科学谋划、大胆实践，敢于担当、主动作为，不断提高经济效益，为公司新能源项目高质量发展挑重担、扛重责、做贡献。要严管理、挖潜力。光伏发电不只是“靠天吃饭”，要强化企业管理，充分发挥广大职工的主观能动性，强学习，钻业务，对标对表，争创一流，加大技术培训力度，通过严格管理实现降本增效；要积极发挥好运维、技术管理优势，引领公司光伏电站管理水平上新台阶；要不断增加法律意识，防范法律风险，加大国补资金回笼力度，提高经济运行质量。要树品牌、勇创新。树立党建品牌，强化党建引领、党建融合，加强班子把方向、抓大事能力，充分发挥好党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，汇聚干事创业的磅礴合力；要在新能源项目开发上下功夫，凝聚全体员工力量，积极向市场要项目，助推江能光伏做强做优做大。

在英材公司，听取该公司负责人的工作汇报后，杨斌指出，要把学习宣传贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期的重要政治任务，引领广大干群进一步感悟思想伟力、凝聚奋进力量，推动党的二十大精神在厂区内外、车间一线走深走实，落地生根。

杨斌要求，要有生死存亡的强烈意识，根据省投资集团的工作要求，企业连续三年亏损将退出市场，英材公司领导班子要集众智、汇众力，想方设法使企业扭亏为盈，积极为企业创造新的经济增长点。要有节约办企的勤俭思想，弘扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良作风，切实把思想和行动统一到企业扭亏增盈、项目推进等重点工作上来。要有降本增效的强硬举措，在确保安全、质量的前提下，努力降低产品成本，牢固树立过“紧日子”思想，想方设法抓管理、降成本、优服务。要有轻重缓急的理性思维，做好年末收口工作，并提前做好明年各项经营指标测算，精心谋划明年工作思路，以良好的作风、昂扬的精神和务实的举措保障今年顺利收官、明年良好开局。

公司财务部、人力资源部、投资规划部、法律事务与风控部有关人员参加上述调研督导。