11月8日，新余矿业公司召开了年末收官经营工作会。公司财务总监廖小平出席会议，公司财务部、人力资源部、资产运营部、供应公司负责人及各权属煤矿分管经营工作大计。会议由财务部长高鹏主持。八景煤业公司党委书记刘四新列席会议。

会上，公司财务部副部长文淮首先通报了新余公司今年1—10月份各项经营指标完成情况；随后财务部部长高鹏、人力资源部部长严发泉、资产运营部部长艾文俊、供应公司经理诸华军分别就各自分管的工作进行了小结，同时对下一步的工作进行布置。公司各权属煤矿分管经营工作的领导也就本单位今年1—10月份以来的生产经营工作、企业效益情况和所存在的问题分别进行了汇报。

公司财务总监廖小平在认真听取完各项经营工作小结和汇报后，发表了总结讲话。他首先对全公司各单位经营管理人员在当前严竣经济形势下所做出的努力与工作表示感谢和肯定，并要求大家在做好经济管理工作的同时要保持良好的心态，要具备“五种心态”：一是要以平常的心态来对待当前工作，既有信心，又有平常心地做好今年经营的收尾工作；二是要以客观的心态来做好后两个月的煤炭销售工作，把握好市场，稳定住用户；三是要以理性的心态客观地看待安全生产与经营工作的关系，生产投入与产出的关系，做到一个坚持，就是坚持把矿井经营好；四是要以冷静的心态来维护一方的稳定，维护好矿区干部员工队伍的稳定；五是要以敬畏的心态，把握好自身的从业底线。因为管理经营工作就是管理人、财、物的工作，一定要保持清醒的头脑，绝不触碰“高压线”。

最后，廖总监希望奋战在公司经营战线上的全体同志们一定要同心同德、相互协作、严谨细致地做好本职工作，当好家，管好事，努力为企业渡危求进贡献自己的力量。