8月25日,新余矿业公司总经理罗庆贺轻车简从,来到八景煤业公司检查指导工作。八景煤业公司经理任江平,副经理蔡竹林陪同检查。
罗总来到八景煤业杉林煤矿,深入到该矿-185西一石门掘进头,检查指导两掘一排作业方式(即两班掘进,一班瓦斯排放)。罗总看到工人正在施工排放钻孔,仔细询问工人每班施工钻孔数量、深度,进风巷与回风巷瓦斯浓度。
升井后,罗总主持召开了现场办公会。会上,八景煤业公司经理任江平汇报了该公司8月份安全生产情况,并对各矿目前井下采掘工作面分布情况作了汇报。听取汇报后,罗总充分肯定了八景煤业新的领导班子团结一心、尽心尽责、励精图治,确保了矿区安全生产与和谐稳定的工作成绩。
对于八景煤业下一步工作,罗总作了五点强调:
一、强化安全管理,严格落实安全措施。要按照上级安全生产指示精神,认真按照集中开展安全大检查“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求,对矿井各大系统全面进行检查,不留盲点。杉林煤矿是煤与瓦斯突出矿井,要加强瓦斯区域治理,瓦斯取样和抽样,不能弄虚作假;井下各类巷道在维修中必须认真吸取巷道维修过程中顶板伤人的事故教训,修理必须使用单体。
二、强化采掘方案兑现,实现均衡生产。目前,杉林煤矿正在施工准备的3113采面,要加快施工进度,对进度要考核,确保如期出面。虽然目前杉林煤矿井下条件困难,采掘接替失衡,给原煤生产带来一定的困难,但在安全管理中要时刻保持清醒的头脑,牢记安全这根弦不能松。-185西一石门在施工过程中尤其要注意防治水,要制定防治水应急预案,组织员工认真学习,严格落实。
三、加强干部作风建设,认真解决“四风”问题。在开展党的群众路线教育实践活动中,干部要加强学习,要有政治意识,各级干部下井跟班带班要到点到位,干部跟班必须要带着问题下井,到现场解决实际问题,杜绝出现走过路过看过习惯过的现象发生,要将各类隐患消灭在萌芽状态。
四、强化煤质管理,拓展煤炭新用户。受市场大环境的影响,煤价比同期下滑严重,这要求我们各级干部要树立“向煤质要效益”的思想,抓好源头管理,井下要抓好煤质,做到分装分运;地面上要开拓新用户,采取主动走出去,请进来的方式,努力卖个好价钱。
五、强化资源枯竭矿井管理,扎实做好老井挖潜工作。峨四矿投产40多年,井下资源枯竭,如何确保不亏损,唯一的出路就是要强化管理,艰苦奋斗,抓好安全生产。希望八景煤业公司认真做好工作,公司将于10月份在八景煤业召开老井挖潜互动会。
罗总要求,八景煤业当前要具体抓好三项工作,一要加强与地方的沟通协调,积极做好社区移交属地管理的后续工作。二要加快泉南煤业泉南分矿“3改6”矿井建设步伐,争取明年出面,投入生产。三要要关心员工生活,做好高温天气下,员工的防暑降温工作。