8月1日上午，新余矿业总经理罗庆贺到八景煤业公司进行工作调研，公司副总经理李春发，新闻发言人、总经办主任黄小刚随同。

八景煤业行政负责人任江平就该公司安全生产、经营管理，党委书记刘四新就群众路线教育实践活动开展情况进行了工作汇报。

罗总对八景煤业公司今年4月份以来加强安全生产、经营管理以及维护矿区稳定工作予以了肯定。罗总强调，深入开展党的群众路线教育实践活动，强党性，强作风，强素质，要与安全生产结合起来，与经营工作结合起来，做到“两促进”、“两不误”。8月份是煤炭市场向好的有利时机，时不我待，要切实做好以下工作：

一是强化安全管理。要严格按照“全覆盖、零容忍、严管理、重实效”的要求，加强安全督导工作，淘汰落后的采煤工艺，严禁非正规采煤方法的使用；所有的巷道支护严禁使用木支护；所有的回收巷道必须使用绞接梁和单体加强支护，榴树到迎头；所有的双突矿井见煤必须总工程师现场把关，做好安全隐患的源头管理，坚定不移的推进安全周期无限期延长。

二是狠抓产量指标。在煤炭市场环境恶劣的情况下，抓好产量这个带头指标的落实是平稳渡过经济危机的关键。要合理进行劳动组织，提高劳动生产效率，用产量与质量去弥补价格的落差，在安全的前提下，做好采掘各头面的正规循环作业。未达到计划产量和进尺的，每班要开好生产分析会。

三是严格效益兑现。8月盛夏，高温酷暑，是用电的高峰，市场煤炭需求增多。加上雨季过后，建筑业的水泥、钢材等煤炭的下游产业复苏，为煤炭市场提供了一个良好的发展契机。我们要抓住这一有利时机，科学组织生产，掀起稳产高产高潮，同时抓好“双增双节”工作，紧紧围绕全年工作目标，进行对标管理，实现全年经营目标。

罗总要求，八景煤业要统筹兼顾重点抓好几项具体工作，一要加强与地方的沟通协调，积极做好社区移交属地管理的后续工作。二是对控股及监管矿井要加强管理。