2月13日，公司党委书记、董事长杨斌主持周例会时强调，在开局起步的重要节点，公司上下要咬定全年目标，发挥优势强信心，进位赶超战危机，奋力作为谋发展，以实际行动、实际成效开创公司高质量发展新局面。

杨斌强调，新余矿业年度工作会吹响了“打造新能源产业发展平台”的冲锋号，公司坚持谋长远、抢先机、争主动，发展大有希望；我们要紧紧围绕江投集团“大能源、大环保、大数据”发展战略，以江投集团的坚强领导和大力支持为动力，以新余矿业多年来深耕新能源产业积蓄的经验和成果为底气，以有一支在转型发展中历经锤炼的干部职工队伍为根本，上下拧成一股绳，内外聚成一股力，向阳而行、向强而行、向美而行、向心而行。

杨斌指出，发展大有压力；当前新能源产业发展前有标兵、后有追兵，我们面临不进则退、慢进亦退的发展困境。压力即是动力，想法衍生办法。我们一定要紧扣江投集团差异化发展的要求，增强全员忧患意识，坚持未雨绸缪，切实认清公司发展新能源产业所面临的极大市场竞争压力、生存压力和项目压力，进一步解放思想、改进作风，严抓严管、自我加压，于压力中寻动力、于危机中育新机，打赢“战危机保生存”攻坚战。

杨斌强调，发展大有作为；公司上下要有大的理想，始终牢记“国之大者”，坚持党建引领培根铸魂，主动作为，大胆创新，知难不畏难、迎难不惧难。要有做的实招，在全员创业、全力推进、全面落实上谋定而动、笃行不怠，聚力转型升级新突破，助推高质量发展新成效。

党委副书记、总经理付学庆要求，要科学合理生产经营，英材公司要立足实际，抓安全、保生产，确保各项计划指标落实落地；要加强风险管控，严格赣英建安公司项目管理各环节，严把审核关、程序关，织牢法律风险“防控网”；要全力推进项目建设进度，棠浦（二期）、新庄光伏项目要在保质保量的前提下，加强协调，加快进度，确保安全；要扎实做好安全稳定工作，全国“两会”召开在即，各单位、总部有关部门要针对安全生产、综治信访等重点工作，再部署、再推进，积极开展安全稳定风险隐患大排查、大整治活动，抓早抓小，营造和谐稳定发展环境。

会议还对党建引领、品牌创建及项目建设、绩效考核等有关工作作了具体部署。