3月20日,公司党委书记、董事长杨斌主持召开周例会,强调要全面贯彻落实全国“两会”精神,多点发力促发展、多管齐下保稳定、多点突破抓收尾、多措并举推落实,助力年度各项重点工作落实落地。
杨斌强调,要多点发力促进企业发展。坚持“新能源项目+土地开发利用”双轮驱动、一体推进,立足壮大新能源产业,在培育土地资源优势和土地确权、开发利用上持续发力,纳入年度重点工作,摸清土地底数,拓宽发展空间,争取大力支持,推进盘活开发。要多管齐下解难题保稳定。定期排查矛盾纠纷和不稳定因素,对发现的问题,坚持原则,把握重点,积极回应,妥善化解,维护企业和谐稳定的发展局面。要多点突破推动重点项目收尾。紧盯罗斯福(二期)屋面光伏项目收尾,锚定系统接入问题,破难点、通堵点、连断点,全面攻坚,全力冲刺,实现光伏项目早竣工、早发电、早收益。要多措并举推行项目建设责任清单。大力推进“全民创业,万众创新”,充分发挥全公司干部职工潜力,正向传导项目建设压力,加快完善激励政策,建立责任清单,激发创业热情,拓宽项目渠道,为项目推进、产业发展提供有力支撑。
公司党委副书记、总经理付学庆要求,要保持项目攻坚工作的“韧劲”,紧扣公司当前“十个”在建项目的重点任务和难点问题,逐一分析,多方联动,不折不扣抓好落实,推动项目建设顺利进行;要保持数字转型工作的“闯劲”,围绕打造新能源板块“数据中心”“运维中心”“研究中心”目标,对标对表,补短强弱,实现新矿数字转型工作迈入省投资集团先进行列、头部单位;要保持管理标准化工作的“拼劲”,深入开展各电站规章制度标准化、统一化建设,切实加强电站管理、运维水平,保证电站安全运行,提高发电效率;要保持人才兴企工作的“干劲”,制定年度绩效工资考核办法,加快专业人才的引进、培训,统筹推进人才均衡发展。