杨斌要求，要突出重点、忙而不乱，强“识势”之明。当前，公司正处于滚石上山、爬坡过坎的关键时期，各项工作纷繁复杂，领导干部要强“识势”之明，善于统筹抓关键，勤于计划抓重点，从千头万绪、错综复杂的工作中理清思路、抓住要害，坚持做到忙碌而不盲目、实干而不乱干、巧干而不蛮干。要坚持每周、每月、每旬都梳理出期间的重点工作，明确责任人，明确目标任务，落实完成时间；要紧盯重点，攻坚克难，以“钉钉子”精神狠抓落实，让工作局面纲举目张。

杨斌强调，要坚守底线，做而不错，夯“务实”之本。作为党员干部，要强化底线思维，坚守重点事项必须向组织报备的底线，这不仅是党员干部主动接受组织监督的方式，更是对党忠诚，遵守政治纪律的基本底线；要坚持党管人才原则，加强做好监督管理工作，严守职业操守，分管领导要领题就人才管理机制建设，进行深入调查研究，形成高质量的调研报告，做到精准引才、系统育才、科学用才、用心留才，为加快企业高质量发展提供坚实人才支撑。要加大主题教育调查研究力度，各课题组列出调研提纲，深入基层深挖“问题富矿”，既碰钉子，也想辙子，熟练运用习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论分析问题、解决问题。

公司党委副书记、总经理付学庆要求，要坚持安全生产、安全施工，特殊工种必须做到持证上岗，各单位要坚持自查隐患，立行立改；城东绿源工业园消防整改、屋面翻修，安全生产与科技环保部要介入指导，投资规划部要对整体屋面翻修做出规划方案，确保安全施工。要加大项目开拓力度， 一以贯之强化“项目为王”理念，公司总部相关部门要对有合作意向的新项目尽快做出尽职调查，判断是否有合作优势，观巢100兆瓦项目要破题突围，以“狮象搏兔”的拼劲，让更多项目“收入囊中”。