付学庆要求，要时刻绷紧安全弦，切实增强做好安全工作的紧迫感、责任感。各级安全管理人员要深刻认识当前安全生产工作的严峻性复杂性，下足硬功夫、拿出硬举措，坚决防范各类安全事故发生；要举一反三、深刻汲取事故教训，以“时时放心不下”的责任感和紧迫感，从严从实从细抓好安全各项工作，坚决克服麻痹大意、疲惫心理，牢牢守住安全生产红线底线。

付学庆强调，要健全安全生产责任制，狠抓安全生产责任落实。安全生产工作，说一千道一万，关键在落实，根本在责任，不能只停留在口头上，要强化从严督导、从严问责，切实做到时时放心不下、人人担责于身；要举一反三，在人、机、环、管上全面发力，健全机制、强化管理；各级安全管理人员必须坚持关口前移、重心下移、责任上肩、真抓实干，把安全风险底数摸清，把安全隐患情况查明，把安全管理漏洞查清，把安全责任压实，把安全措施做实；要深入推进安全“网格化+履职清单”管理，构建严丝合缝责任链条，做到人人有责、个个尽责。

付学庆要求，要扎实做好当前安全生产工作，确保公司安全目标实现。要加强学习，对标管理，提高业务能力和管理水平，做到岗位操作流程标准化，设备设施标准化，系统运行管理标准化，风险隐患排查标准化；要强化“三违行为”整治，严格“三违”惩戒，促进员工上标准岗、干标准活；要强化隐患排查治理, 聚焦重点场所和突出风险，开展地毯式、拉网式、全覆盖的安全隐患大排查大治理，做到全面彻底，不留盲区和死角，建立隐患排查治理台账，按照 “五定原则”，实行闭环管理。

罗有根总结了公司上半年安全环保工作，对三季度安全环保工作进行了部署。他要求，要抓住“四高”牛鼻子，进一步理清和排查安全风险，坚持问题导向、目标导向， 强化重大风险管控,落实高处作业、高温作业、高压作业、受限空间作业等管控措施；要盯紧“现场”关键点，以人、机、环为抓手，做到认识到位、制度到位、管理到位、监督到位、培训到位；要装满素质“储能器”，加强岗位知识学习，做到自学、互学、领学；要用好“惩戒”安全绳，严考核、严奖励、严兑现；要紧扣“履职”责任链，做到用心、用情、用力。

所属各单位汇报了上半年安全工作及三季度安全工作安排。各单位主要负责人、分管安全领导，公司有关部门负责人、安全生产与科技环保部全体人员参加会议。