8月23日，公司党委书记、董事长杨斌到天河分公司调研督导重点工作推进情况。
在天河分公司供应库房、家属区，杨斌实地察看了资产处置及矿区安全隐患排查治理情况，认真听取了天河分公司负责人就项目开发、二期棚改推进情况、安全稳定等工作的汇报，杨斌对天河分公司的工作表示肯定。
杨斌强调，要理解更要支持改革；理顺管理体制机制，是提高管理效能、规范工作运行的有效途径，原去产能单位并入资产管理（留守）服务中心既是江投集团的要求，也是企业发展所需，但服务本单位的职责不变，维稳的主体责任不变。要推进更要落地项目；要突出重点抓落实，尽可能做集中式项目，下定决心，重点突破，规避风险，积极跟进文陂光伏项目，加紧与当地政府及相关部门的对接与沟通，争取项目早日落地。要用心更要用情做好服务；要全力做好二期棚改建设的峻工验收、摇号分房等工作，借助当地政府的公信力用智慧解决问题，确保合理分房平稳有序；要认真做好信访稳定工作，对职工的诉求要打好感情牌，做到晓之以理施之以爱，关注敏感期，把矛盾化解在萌芽状态；同时要持之以恒做好安全工作，强化日常巡查，发现问题及时整改。
8月22日，公司党委副书记、总经理付学庆来到中材项目现场督导施工进展情况。
付学庆详细了解了工程安全、进度及质量情况，并询问工程施工中遇到的困难，叮嘱施工人员要合理调整作业时间，确保安全施工。
付学庆要求，近期持续雨天，要狠抓项目安全，安全是企业的生命线，要坚持“以人为本”，强化安全主体责任，抓实安全教育，落实隐患排查治理，狠抓“三违”，做到“内强素质，外树形象，严格监督”，切实做好雨前预警、雨中排查、雨后巡查，从源头上杜绝事故的发生；要抢抓项目进度，在确保工程安全和质量的前提下，利用晴好天气，合理组织安排人员，全力加快施工进度，确保项目建设早日完工；要把主题教育的实际成效贯穿项目建设全过程，带着问题学、对着问题改，扎实推进项目建设各项工作，为企业高质量发展蓄势赋能。
