12月4日，公司党委书记、董事长杨斌在周例会上强调，要锚定全年目标任务，思路再拓宽、措施再细化、责任再压实，聚焦“项目指标、安全指标、稳定指标、经营指标、党建指标”等重点任务，全面发力、全力冲刺，总结好今年，谋划好明年，确保打赢“收官战”，谋定“开门红”。
杨斌强调，要聚力攻坚求突破，为顺利完成好今年目标任务全力冲刺。要抓好各项指标的完成，对照年初计划，全面梳理完成情况，全力查找短板漏项，抓紧最后一个月时间，全力冲刺、迎头赶上，打好年末“攻坚战”；要抓好项目建设的落地，紧盯“全民创业 万众创新”时间节点，倒排任务推进、指标落实情况，强化评议考核，压紧压实责任，汇聚发展“动力源”；要抓好任务清单的对照落实，围绕公司党委、行政年初的工作部署，按照清单化管理、台账式推进工作要求，扎实完成各项任务，记好实绩“明细账”；要做好经验总结工作，从上而下、分级推进，总结经验、分析不足、明确方向，释放前进“助推剂”。要倾心破题促发展，为充分准备好明年工作开局全力谋划。要摸实情、定目标，立足新起点、新要求，坚持深入一线，开好现场办公会，调查研究找堵点，科学谋划、合理量化明年指标情况；要出实招、见实效，以想干事的自觉、能干事的本事和敢干事的勇气，拿出硬措施、好办法，打好一套组合拳；要创特色、出亮点，各单位、各部门结合自身目标定位、职责职能，守正创新、攻坚克难，摆正“通”与“专”的关系，推动重点工作创特色、特色工作出亮点，做精一个领域；要听民意、纾民困，通过线上线下广泛征集职工意见，聚焦职工反映最强烈、需求最迫切的问题，精准施策，全力化解，做实一批民心事。
公司党委副书记、总经理付学庆强调，要抓重点、盯关键，筑牢年末生产安全防线；锚定城东绿源工业园消防安全和创卫要求、英材公司环保问题整治、英矿标准厂房消防通道、奉宇公司紫宸科技项目建设等关键领域、重点部位的安全隐患，严格落实主动报告制度，进一步强化风险排查，压实防范措施，落实人员责任，针对排查出来的问题，要下达安全隐患整改通知书，抓好隐患整改和情况反馈。要重管理、强支撑，推动光伏项目落地；完善项目前期筹备、后期评价工作，对标对表优秀企业，建立健全项目建设成本管理、安全管理和进度管理体系，在跟进项目上穷追不舍、在建项目上常抓不懈、储能项目上紧盯不放，努力完成全年项目指标。要稳销售、拓市场，解决英材公司经营难题；坚持市场导向，精准对接集团大协同，着力提升企业服务质效，千方百计增订单、稳生产、拓渠道，助力英材公司稳健运行，提质增效。
