为全面总结各部门2023年度工作成绩和经验，分析工作中的劣势与不足，明确2024年度工作目标和方向，2月28日，公司召开本部2023年度绩效考核述职大会。公司党委书记、董事长杨斌，党委副书记、总经理付学庆及其他班子成员参加述职会，党委委员、财务总监王建军主持会议。

本次考核述职采取现场述职和书面述职相结合的方式开展，中层干部全部以“现场述职+ PPT展示”的方式进行述职，员工代表现场述职两年一轮实现全覆盖。

现场述职人员紧紧围绕全年重点工作，通过PPT演示，以详实的数据展示全年工作取得的成果，并对存在的问题进行深刻分析，同时结合公司2024年工作目标，提出本部门、本岗位落实举措。大家准备充分、内容详尽、数据真实，述职汇报达到预期。述职后，参会人员现场进行了评分。

杨斌对此次绩效考核述职给予了充分肯定，他指出，此次述职与往年相比，准备更精心、质量更精致、状态更昂扬、述职更精彩。对于下一步全员绩效考核工作，他强调，要发挥“正与反”的驱动作用；让先进者得到激励，让落伍者受到鞭策，真正发挥绩效考核“指挥棒”的激励与约束作用。要注重“前与后”两篇文章的衔接；既要认真吸取以往、包括这次现场绩效考核的良好做法，也要看到这次绩效考核的不足，补足短板，发挥优势，让绩效考核更加公平公正。要把握“点与面”两个方面的结合；发挥部分同志现场述职以点带面的效应，向基层延伸，向广度拓展，带动全公司的“面”动起来、铺开来。要强调“上与下”两个层次的转变；紧紧聚焦“走在前、勇争先、善作为”的目标要求，紧紧围绕公司全年目标任务，不断提升履职本领、强化履职能力；年轻员工尤其要向学习要能力，向实践要能力，向项目要能力，向考题要能力，向履职担当要能力，让自己成为履职敬业的业务骨干、企业发展的精英俊才。

此次年终述职考核工作，是总部各部门全面盘点、总结反思2023年度工作，部署规划2024年工作的一次“年终大考”。大家表示，将紧紧围绕公司“121”发展战略及2024年工作任务目标，以全力以赴的奋斗之姿，完成全年各项工作任务，助推企业高质量发展。