为认真贯彻落实江投集团党建引领“3620”主题活动要求，新余矿业公司近日出台了《关于进一步强化党建引领推进改革发展十六条措施》，紧紧围绕“书记领航”、“ 一企一品”、“揭榜挂帅”三大专项行动，聚焦“新型能源、新型建筑材料、新型储能、土地新利用”四大发展矩阵，通过夯实党建引领保障、提升经济运行质量、优化产业结构、强化创新驱动4个方面16条措施，营造“党组织书记扛旗领头、基层党支部战斗攻坚、党员干部先锋带动”的浓厚创业氛围。让我们一起来详细了解这16条务实举措。
坚持党建机制和载体并重，夯实党建引领保障
1.建强支部战斗堡垒，夯实基层组织保障。坚持党建引领，深化“一企一品牌”创建，推动“红色引领，绿色随行”党建品牌及“光”系列子品牌建设，党委抓总，支部抓细，协同促进品牌深化、转化；在一线党支部积极实施推动书记领航、“揭榜挂帅”，定期汇报交流、总结提升。
2.落实“四下基层”工作制度，夯实作风保障。全面推行“一线工作法”，建立健全“一个领导、一个专班、一个工作方案”的“三个一”任务推进机制，推行领导挂点联系制度，重点解决项目发展、改革发展难点问题。
3.创新载体运用，夯实服务保障。深入开展“党建领航促发展，产业一线建新功”党建强产赋能行动；强化总部建设，研究出台基层减负实施细则，坚决整治过度留痕、层层加码、随意摊派等突出问题。
4.提升监管效能，夯实纪律保障。扎实开展党纪学习教育，制定印发全面从严治党主体责任清单，开辟党性体检室，不断磨砺党性。加快搭建监督工作管理系统，加强廉洁风险隐患动态监测。
坚持发展措施和成效并重，提升经济运行质量
5.保障“光伏风电项目”稳定运行。提升新能源电站运行质量，努力杜绝、大幅减少弃光弃风现象。推进景福一期验收和一期、二期电力消纳问题的化解，提升项目投资收益。推进区域化运维管理，提升运维保障。
6.统筹落实资产和土地盘活利用任务。强化资产盘活利用；积极推进土地盘活利用；通过招商引资、政府收储等方式，积极推进土地开发利用，形成新的经济增长点。
7.全面加快推动项目建设。按期完成新庄光伏并网发电、紫宸屋面光伏二期全容量并网发电;加快新能源项目开发力度，确保项目尽快落地。
8.优化资产财务结构。建立健全公司重大风险防控体系建设，强化全面风险管控，推动建立全面高效的合规管理体系；加强资金管理系统（司库）建设，提升资金归集水平。提升企业融资能力，推进高息贷款置换，努力降低融资成本。
9.巩固亏损治理成果。严格落实过紧日子15条硬措施，严控各项成本开支。英材公司强化市场开拓，优化生产流程，加强技术改革，提高盈利能力和水平。加强新能源项目电费结算，建立预警机制，强化月度季度年度滚动式电费清算，确保结算到位。创新方式，力争“红梅一品”楼盘销售取得新突破。
坚持新能源产业优化和升级并重，优化产业结构
10.壮大新能源产业。强化重点项目跟进战略，实施重点项目带动；实施“走出去”战略，域外开发新能源项目，做大新能源产业规模；积极推行新能源并购发展战略，并购优质项目。
11.探索新型储能发展路径。积极开展电网侧储能、用户侧储能项目调研，推动新型储能项目落实落地。融入赣江新区发展，与赣江控股积极对接，争取落地光储充放微电网电站，打造新型能源发电站。
12.强化区域战略协同。以新能源产业、英材公司、赣英建安等企业资源为战略协同资源，发挥集团内部协同优势，通过业务协同、区域协同、产融协同等方式推动企业做大业务规模，提升经营业绩。
坚持提升创新攻坚质量和实效并重，强化创新驱动
13.深度推进公司数字化转型。扎实推进公司新能源数字运维示范平台建设，确保如期建成并正式运营。
14.提高科技创新平台运行质量。优化研发投入项目布局，提高企业研发投入强度和研发经费支出增长率，力争推进科技成果至少一项转移转化。积极参加省投资集团第二届科技创新大赛，增强科技创新驱动。
15.深入实施改革深化提升行动。实施“两非”“两资”企业清理退出三年行动计划，按时间节点对清退企业名单目录的、已纳入“两非”“两资”范围的及持续亏损、扭亏无望、无法实现功能或目的的企业实行清退。纵深推进“三项”制度改革，优化“三定”方案，严控总部、去产能单位人员，优化生产单位人员结构。实施党组织书记领衔“211”人才工作项目，推动解决企业改革发展人才重点难点问题。
16.深化风险防控体系建设。加快建设“大风控”“大监督” 体系，实现经营、投资、法务、财务、审计、纪检监察一体化风险管理模式。健全完善违规经营投资责任追究机制；组织开展重大风险总结提升活动。全面推动安全生产治本攻坚三年行动，深入开展安全“九大”行动，强化“四高”现场管理。持续深入落实平安建设责任，认真分析研判信访维稳形势，切实提高预测预警预防稳定风险的能力，确保关键时期和谐稳定。
