杨斌要求，要牢固树立科技创新理念，进一步增强抓好产品技改工作的责任感和紧迫感，坚决破除“脚踩西瓜皮”的思想，坚持目标导向，抓严、抓细、抓实工作作风，助推新产品开发“加速跑”；要全力以赴抓好页岩项目相关证件的办理，紧扣时间节点，倒排进度计划，加强与地方政府的沟通协调，确保页岩办证相关事宜顺利通过；要拓宽销售渠道，加大货款回笼力度，强化风险意识，及时回笼资金，确保各项工作顺利推进；要树立决战决胜的信心，持续巩固优势指标，加速提升弱项指标，以实干促实效，打赢生产经营“翻身仗”，全力完成全年目标任务。
付学庆指出，运维中心八景站的成立标志着公司新能源运维改革迈出了坚实步伐；电站运维区域集中化管理旨在集中运维技术优势资源，加快解决片区技术难题，实现电站高效运行。付学庆要求，所属新能源企业及电站要聚焦高质量发展，优化管理模式，加大交流协作，实现区域技术能量和资源配置共享；要加大罗斯福电站难点问题的整改力度，规避不利因素，确保电气设备稳定运行；要加强电站维修专业知识的培训学习，注重班前技术交底，不断提高运维技能；要积极探索集中运维规律，认真总结经验做法，提升区域一体化管理运作效率。
陈晓峰详细了解景福公司在党建品牌创建、电站经营管理等方面的工作情况及存在的问题。陈晓峰指出，要抓准党建品牌创建工作，结合企业实际，聚焦企业项目建设、电站运维、安全管理、生产经营、资产盘活等工作充实品牌内涵；要抓实党建领航工作，积极推进“一企一品”、揭榜挂帅专项行动；要全力维护好企业经营效益，强化主责主业，因地制宜，主动作为，把控解决问题的方式方法，努力推进余电上网和电费清收工作。随后，陈晓峰还前往电站走访看望了实习生。
