付学庆指出，前三季度，在全体干部职工的共同努力下，公司积极克服各种不利影响，经营运行、安全生产总体平稳，改革深化提升行动全面推进，各方面工作延续良好态势，为圆满完成年度任务目标奠定了坚实基础。

对于四季度工作，付学庆要求，要坚持“以进促稳、稳中提质”的工作主线，坚定信心，以高度的使命感和紧迫感抓紧落实各项工作，向全面完成年度经营目标发起冲刺。要全力以赴抓改革，加快推进改革深化提升行动各项任务，强化改革发展举措，提升科技创新水平，切实推动公司内涵式高质量发展。要全力以赴抓经营，紧扣“提质效”核心目标，坚持挖潜增效，增强企业抗风险能力；压紧压实重大项目跟踪落地工作责任，用好激励约束机制，提高全员创业意识。要全力以赴保安全，守住安全环保底线，深刻吸取事故教训，强化各项安全举措，实现安全生产全覆盖、无死角。要树立“逆水行舟，不进则退”的攻坚意识，咬定全年目标任务，知责于心，担责于身，履责于行，确保各项工作有力有序向前推进，不折不扣完成全年各项任务目标。

王建军要求，各单位、各部门要承压奋进，认真落实公司下达的各项经营目标任务，有力延续经营发展平稳态势。要强化成本费用意识，坚持“强管控、降成本、增效益”理念，深化降本增效，挖掘现有潜能，牢固树立“过紧日子”思想，积极做好控本工作；要强化风险管理，按照“量入为出,收支平衡”原则开展资金管理工作，加大应收账款的清收力度，紧盯应收账款的清理和存货清仓进度，持续减存量、控增量，规避经营风险；要优化人才培养机制，完善人才“引、育、留、用”机制，加快人才梯队建设。

会议以“现场+视频”方式召开。公司所属各单位负责人、总部相关部门负责人参加会议。