1月6日，公司党委书记、董事长杨斌在2025年第一个周例会强调，要围绕“开好局、起好步”，早谋划、早行动，全力以赴抓启动，以开局就是决战、起步就要冲刺的劲头，力保重点工作、重点任务全面推进，为全年工作奠定坚实基础，实现“开门红”。

杨斌要求，公司上下要“干”字当头、“稳”字为基，奋力实现各项工作“开门红”。要深挖潜力，把经济工作干好。2025年是“十四五”规划收官之年，要以中央经济工作会议“稳中求进、以进促稳”的总基调，将精细运维的理念贯穿于公司各电站管理中，力保设备高效运行。要继续深化土地确权，积极探索土地盘活利用的新模式和新方法，通过科学规划和合理布局，实现土地资源的优化配置和高效利用。要破釜沉舟，把项目开发干实。深入开展已建成项目“回头看”工作，通过细致的“后评价”机制，找准差距，查缺补漏，提炼出宝贵经验，为后建项目提供支撑。秉持“背水一战”的坚定信念，全力以赴决战在建项目，以高效协同的态势，加速推进收尾工作，力求尽快圆满完成。密切跟踪新项目的开发工作，注重落实与执行，争取节前再完成一个项目的落地。要谋划改革，把体制机制创新。全面推进留守中心一体化改革、区域化管理，整体推进薪酬制度与人事制度改革，秉持公平公正、合理合规的原则，确保各项改革举措深入人心。要总结提升，把各项工作干优。全面总结去年工作，聚焦今年重点工作，制定实施针对性的提升措施，力保每一项工作都能实现质的飞跃。要秉执“安全工作没有休止符”的理念抓好安全生产、网络安全、经济运行安全、平安建设等各项工作，全方位筑牢安全防线，夯实公司平安稳定态势，在新起点干出新作为、展现新气象。