公司党委书记、董事长杨斌作总结讲话，党委副书记、总经理付学庆作主题为《从“新”而为 向“质”而行 奋力谱写新余矿业高质量发展新篇章》的行政工作报告，党委副书记、纪委书记、工会主席陈晓峰主持会议并作主题为《凝聚“工”力量 奋进“新”征程 团结引领广大职工绘就发展新质生产力的华彩篇章》的工会工作报告，党委委员、财务总监王建军宣读《关于表彰2024年度先进单位、劳动模范和先进工作者的决定》，董事会秘书王文灿报告2024年《新余矿业公司集体合同》履行情况。公司职工（会员）代表共75人参加大会。

杨斌对2025年工作进行了部署。他强调，面对新形势，要脑海里有大局。要把好安全大局，把安全稳定工作干稳；安全稳定的风险指数最高，系统风险性最强，管控程度最难，关注程度最高，各单位必须克服松懈思想、麻痹思想、疲劳思想，坚决守住安全稳定的底线不动摇。要把稳发展大局，把经济干好；不断强化竞争意识、成本意识，政策意识，稳稳驾驭好经济运行的“马车”。要把好转型大局，把项目干实；大力发展项目，积极提升发展质量，紧紧锚定“一大一强一高一低”的项目，在新能源产业发展中屹立产业之林，赢得一席之地。要把好改革大局，把体制机制干新；加快基层治理结构的切换，加快管理模式的切换，加快人才培养模式的切换，加快推进数字工程成果的切换，全面提升企业管理水平。

杨斌要求，面对新要求，要心中有格局。要有眼界，面对行业内卷式竞争趋缓、公平式竞争逐渐形成常态的形势，要严格按照市场竞争规则，高度关注市场价格机制的变化，严格遵循项目开发的流程，按规矩“出牌”；面对单向竞争趋少、整体综合竞争更加残酷的形势，要全面提升管理能力、项目开发能力、项目运营能力、市场营销能力、技术创新能力；面对战术竞争趋少、战略竞争更加激烈的形势，要高度重视战略规划，紧盯产业政策发展趋势，提前谋篇布局；面对长线竞争减少、短期迭代创新竞争更加升级的形势，要加快科技创新，重点加强数字经济转型，不断丰富数字经济新内涵；面对单体竞争减弱、联盟竞争更加强烈的形势，要联强靠大，延伸产业链，在产业链中融合一起，抱团成势。要有境界，始终把政治建设摆在首位，坚定发展信心，强化发展定力，相互配合团结，形成创业合力。要有边界，要全过程强化党纪意识，全覆盖强化风险研判，全面构筑大监督体系，全方位加强风险防控。

杨斌要求，面对新挑战，要遇到问题能破局。要抢抓发展先机，以强烈的等不起、坐不住、慢不得的紧迫感，从新年的第一天、第一个周、第一月开始就抢抓项目，实现首月开门红、首季开门红。要提高破题能力，去产能单位要实现转型破局，英材公司要实现翻身破局，“红梅一品花苑”要实现销售破局，赣英建安公司要实现产业破局，土地资源要实现利用破局，以“有解思维”攻难题，打通“最后一公里”。

付学庆在行政工作报告中回顾了2024年的工作，分析了当前存在的问题和面临的挑战与机遇。他指出，面对错综复杂的行业形势，新余矿业坚持抓项目、优结构、强管理、深改革，锚定目标不偏移，上下勠力不分心，攻坚重点，破解难点，较好完成各项工作目标，呈现出“安全稳、项目进、经济优、改革强、人心聚”的良好态势。

付学庆指出，环顾公司的发展条件，研判公司的发展环境，希望与挑战并存。各级领导干部既要深刻认识电力完全市场化带来了新的不确定性、电力消纳不足带来的制约性、房建市场疲软带来的挑战性；也要坚定信心看到战新产业政策导向优势、管理技术团队优势、丰富资源优势，于危机中寻新机，于变局中开新局，谋划未来，聚力实干，让企业发展致胜、行稳致远！

付学庆部署了2025年重点工作，他要求，要打好新能源主业发展的主动仗，围绕深化改革创新的主线条，锚定经济发展的主阵地，扭住企业管理的主课题，锁定“01235”发展的主目标，铁腕治安，答好高质量发展的“安全答卷”，精细管企，答好高质量发展的“经营答卷”，深化改革，答好高质量发展的“改革答卷”，项目兴业，答好高质量发展的“项目答卷”，党建引领，答好高质量发展的“融合答卷”，培育人文企业，答好高质量发展的“民生答卷”；奋力谱写公司高质量发展新篇章。

公司党委副书记、纪委书记、工会主席陈晓峰在工会工作报告中回顾了过去一年的工作经验和成绩，对2025年工会工作进行了部署。陈晓峰要求，公司两级工会组织要立足新起点、锚定新目标、实施新举措，持续增强“维护”底色，团结引领广大职工建功立业；持续提升“服务”成色，团结引领广大职工融入发展大局，持续推进产改，强化自身建设，维护职工权益，融入发展大局，活跃文体生活，以增强“服务”力为抓手，凝聚“向心”力，共同推进新余矿业实现高质量发展。

大会审议通过了相关决议、决定，表彰了公司2024年度先进集体、先进个人。新余江能光伏公司、棠兴光伏公司作专题发言。

先进单位

劳动模范

先进工作者代表

安全生产先进单位

安全生产先进班组

安全生产先进个人代表