2月20日,公司召开2025年度项目竣工验收及结算工作专题会议。全面总结重点项目建设成果,部署下一阶段竣工验收与结算任务,保障项目高质量收官,为公司“十四五”圆满收官奠定基础。公司党委委员、财务总监王建军主持会议,相关部门负责人及各项目责任单位负责人参加会议。
会上,各项目负责人汇报了2024年重点项目完成情况及2025年竣工预验收工作计划。各相关部门负责人针对未验收结算项目提出后续工作安排。
王建军要求,各相关部门要协同联动,优化流程、严控成本,重点核查工程量清单与合同履约情况,杜绝超预算支出,实现结算“零误差”。要提高政治站位,各项目责任人要强化责任意识,发挥项目建设中党员骨干的先锋模范作用,激发团队凝聚力和战斗力,保障项目高质量完成。要压实主体责任,投资规划部要进一步加强与各项目单位的沟通与交流,精准掌握项目进度,合理倒排工期,保障所有项目都能按计划顺利竣工。要同步推进项目工程的安全整改与验收工作,力保项目在质量、安全、进度上均达标。要强化风险防控,针对雨季即将来临,各项目责任人要保持高度警惕,加强对施工现场的安全督查,进一步完善应急预案,坚决杜绝安全事故发生。