1月23日下午，集团公司党委书记、董事长揭小健一行到新余矿业公司调研督导企业转型发展工作。集团公司总经理助理兼党群工作部主任胡若兰、集团相关职能部门负责人、集团党委第二巡察组负责人等参加调研督导，新余矿业公司高管、各部门负责人参加调研座谈会。

揭小健一行听取了新余矿业公司党委书记、董事长、总经理计爰启就2020年主要指标完成、经营状况分析、工作亮点及2021年工作打算、工作举措、项目规划等情况的汇报，针对党建、项目发展、经营管理、纪检等具体工作提出了指导性意见和要求。

揭小健对新余矿业公司的转型发展给予了充分肯定，他指出，新余矿业公司2020年的主要指标和重点工作抓得准，重点项目推进稳健，一些所属单位呈现了较好地发展前景，一些问题的解决也取得了明显的效果，成绩来之不易。

对于下一步的工作，揭小健提出了四点要求，一要稳妥过渡，当前正是新余矿业公司新旧班子的交接期，从新班子的工作状态看，交接总体比较顺利；为帮助新旧班子积极稳妥过渡，确保新余矿业公司重点项目建设扎实推进，返聘罗庆贺同志作为新余矿业公司的项目顾问，新余矿业公司班子一定要认识到稳妥过渡的长期性、重要性，齐心协力抓好稳妥过渡工作。二要找准定位，新余矿业公司转型非常成功，新建项目抓得非常好；面对“十四五”规划发展目标，集团公司同意并支持新余矿业公司走“以新能源发展为主，以土地开发利用为基础，盘活现有存量资产”的发展道路，但新余矿业公司一定要立足企业实际，做到转型发展、稳步发展，做企业熟悉、拿得下、效益比较明显的项目，通过项目发展，让职工生活更加美好，实现企业可持续发展。三要规范管理，抓好各项制度的执行落实，在规范管理上狠下功夫，要以此次巡视巡察反馈问题的整改为契机，规范管理制度，提升管理水平。四要正风肃纪，对于巡视巡察反馈的问题要下决心整改，正视问题、敢于担当，卸下心理包袱，切实抓好整改工作的落实，营造风清气正的发展氛围；要把职工利益放在第一位，通过企业转型发展增效逐渐增加职工收入，让职工有更多的获得感、幸福感；要坚决纠正巡视反馈的问题，罗庆贺同志在企业去产能及转型发展中做出的突出贡献，起到的重要作用，集团公司充分肯定，但对于巡视组反馈的问题也要不折不扣纠正到位，大家一起努力，共同把“十四五”发展规划的蓝图描绘好。