1月7日，江投集团党委副书记、副董事长、总经理曾昭和带队到新余矿业公司，调研督导年度预算及经营管理工作，并走访慰问离休老干部、困难党员、困难职工。集团董事、财务总监李松，副总经理张骅等集团领导以及相关职能部门负责人参加调研座谈。
       曾昭和首先来到离休老干部齐克新、困难党员刘群辉、困难职工谭庆华家中，详细了解他们家庭近况和身体状况，为他们送上了集团公司的关怀及慰问金，并向他们致以新春的祝福。曾昭和叮嘱随行人员要对困难职工给予更多的关心及重视。

随后，曾昭和一行与新余矿业公司班子成员、机关各部门负责人就2021年度预算及经营管理工作进行了调研座谈。

会上，新余矿业公司党委书记、董事长、总经理计爰启汇报了新余矿业2020年经营锁口情况、取得的成绩及2021年经营预算、工作举措、项目规划等情况。

张骅就新余矿业公司的项目投资情况提出了具体要求，她指出，新余矿业要加强与赣能股份在新能源项目上的信息共享，充分发挥各自的优势，共同把光伏发电的运营能力不断提高；要加大项目开发力度，用项目投资撬动企业发展；在新的投资项目建设上，要对标行业，核定基本投资率，做到有前瞻性、有计划性地管理。

李松对新余矿业公司一年来的经济运行、盈利能力给予了充分肯定， 对于下一步的工作，他要求，要认真编制、完善土地利用和储备规划，要立足丰富的土地资源，逐年修订和完善土地利用规划；要加强与中介机构的沟通协商，光伏发电国补资金争取一个符合我们企业利益需求的结果；要认真研究解决好涉及职工利益的相关问题，确保企业和谐稳定。

曾昭和指出，新余矿业近年来的改革、发展、稳定工作取得了很好的成效，转型步伐非常稳健。新余矿业公司历来敢于攻坚、敢于开创，在去产能期间不折不扣执行去产能政策，化解了大量矛盾，啃下了不少硬骨头；“十三五”以来转型项目干一个成一个，值得肯定。特别是2020年，面对突如其来的疫情，新余矿业公司迎难而上、勇于拼搏，超额完成集团公司下达的各项任务指标，付出了艰苦的努力。

对于下一步的工作，曾昭和要求，要按照集团公司下达的经营目标，抓好转型发展，按照“十四五”规划的目标走出一条新能源发展之路；要对标其他先进的新能源企业，通过“十四五”五年的努力，做到全国新能源企业的中等水平。要加强学习，创新思维，要认识到转型不只是产业的转型，还是知识结构、管理模式、思维理念、人员素质的转型，新余矿业班子成员要带头走出去，向优秀的新能源企业学习，更新知识结构，为建设新能源产业打下坚实的能力基础。要引进人才，特别是要引进项目开发、项目投资论证的高层人才，建设专业团队。要在短期之内锁定重点，将规划的项目尽量建设起来，加大投资力度，建设专业团队，筑牢转型基础，集团公司将全力支持新余矿业走新能源发展、土地开发利用之路。要加大改革力度，建立以激励约束机制、人员能上能下、能进能出为主体的市场化机制，激发大家的创业热情。要切实抓好巡视巡察期间的整改工作，要以巡视巡察整改为契机，全面提升、规范企业管理。今年是建党100周年，维稳工作尤其重要，要加大矛盾纠纷排查力度，做好涉及民生稳定的各项工作，相信新余矿业公司在新班子的带领下发展道路一定能越走越好。