随着高温天气的来临，用电用水量不断增加，英岗岭煤矿东村分矿运输区结合自身实际，从加强区队内部管理入手，着力打造以节约一度电、一吨水、一袋黄油、多回收一颗道钉、一个螺丝、一副道夹板、一根道木，多挖一车桶底煤、多修一辆矿车、多加工一副道岔为主要内容的“一字工程”，从点点滴滴降低能耗。

为了保证活动的正常开展，该区成立了以党支部任组长的节能降耗领导小组，在全区开展节约型团队、节约型班组、节约型岗位等活动，不断增强员工的节约意识、成本意识、忧患意识。活动开展以来，运转班班长胡群德从优化运输环节岗位工序入手，改变原来的运输岗位人员设置，对井口挂钩工、线路运输工、煤仓翻笼工、矸石山翻矸工等人员进行合理调整，调出6个人员挖矿车桶底煤，通过优化运输环节管理，在减少了人员情况下，还提高工作效率；共产党员钳工班长李建平以高度的主人翁精神，每天对各车间没有使用完准备丢弃的半截电焊条、半袋黄油、边角废料、旧螺丝、螺帽进行回收集中存放，经过处理重新回收复用，减少了材料成本的投入；电器设备班从深度挖掘设备管理潜力入手，开展电机车技术性能改造，通过改装电瓶，稳定电压等技术，减少电机车充电时间，延长了使用期限，提高了节能降耗的实际效果。

该区还狠抓员工节能行为的培养教育，通过值班干部经常查处值班室、办公室、绞车房、修理室、设备库等地点的无人灯，长明灯、无人扇、长流水、长开机、丢配件等浪费行为，使区队的总用电用水量大幅下降，领用材料成本也大幅减少。同时，他们还广泛开展“金点子”合理化建议活动，鼓励员工为节能降耗提合理化建议。目前，全区共收到节能降耗“金点子”合理化建议16条，采纳11条，收到了良好的效果。