去年以来，八景煤业公司对公司所属单位进行了规范化管理效能监察，为企业挽回经济损失26.99万元。

该公司将效能监察工作纳入企业党风廉政建设管理体系，加强对企业重点环节和关键部位的约束和监督，防范风险，堵塞漏洞，规范管理。为确保监察效果，防止搞形式、走过场现象发生，该公司构建起由主要领导负总责，分管领导具体抓，纪检监察部门组织协调和实施，责任部门负责落实，相关部门密切配合，干部职工积极参与的工作格局。

针对企业发展中所反映的突出问题，该公司着重对煤炭销售、工资管理、外包队工程结算、班中餐量等4个方面的情况开展效能监察。监察过程中，该公司检查人员不满足于仅了解表面现象，而是深入实际，深刻剖析，帮助被查单位出点子、支实招，及时纠正存在问题，做到边检查、边治理，边巩固、边提高；对当场不能整改的问题进行汇总后，再向被监察的部门下发效能监察通知书，限期整改,督导复查，确保工作落实到位。。

该公司通过开展效能监察，理顺了管理关系，健全了管理制度，提高了干部的执行力，化解了廉政风险，使基层干部的服务意识、大局意识和廉洁意识得到进一步增强，助推了企业营造风清气正干事创业的浓厚氛围。