进入二季度，根据矿井安全工作实际，英岗岭煤矿桥二分矿将安全管理重心下移，强化现场重点部位、重点隐患的监督监察工作，不断增强矿井安全管理的针对性和实效性，实现现场动态管理，抓好作业现场的安全管理工作。

党员干部身体力行落实各项安全规章制度，盯牢作业现场，盯紧作业人员，把牢现场安全和工程质量关，同时，坚持包保区队、包保班组、带班下井制度，严格执行干部走动式管理，坚持一岗双责规定，班子成员带头深入井下靠前指挥、现场办公，深入一线解决生产难题。

职能科室技术人员经常性的深入现场对矿井“一通三防”、安全生产、机电运输、安全质量标准化等工作进行督查指导，严把技术关口，真正实现安全管理“零”死角，服务一线“零”距离。

安全监察部门常态化开展零点行动，紧盯现场落实“红线”管理，敢于碰真动硬，严查规程措施落实不到位、干部职工串岗脱岗、违章指挥违章作业、施工流程未按标准施工、机电设备带病运转等“三违”现象，安全责任层层落实，限期整改复查到位，防微杜渐，做到安全风险第一时间发现、第一时间控制、第一时间处理，时时鸣响安全警钟，有效提升现场安全管控力，着力打造本质安全型矿井，为巩固和延续安全成果，实现矿井从“零”开始到“零”结束的安全目标筑牢基础。