进入元月份以来，英岗岭煤矿桥二分矿机运区紧抓节支降耗工作不放松，扎实开展双增双节和修旧利废活动，从小处着手，从点滴做起，激发全区员

“能节约、会节约”的积极性。

一是深入引导职工牢固树立“节约的是成本，浪费的是工资”理念，在成本管理上做到严抓细管，把成本管理细化到班组、岗位、个人上，确保施工现场杜绝材料的浪费和丢失。

二是在小型备件的使用上，除保证坚持以旧换新制度外，还要求保证备件的使用周期，做好设备日常检修和维护，把成本费用降到最低。

三是做好材料的收缴回收工作，机电设备管理员和材料员要做到及时收缴回收上井的材料，登记好台账并制定相应的考核措施和激励机制，提高职工的履职意识、节约增效意识和主动作为意识。

四是加大机电设备的修旧利废力度，由机电科科长负责对机电设备进行检查，做到能修复的就修复，能进行技术改造的就改造，在保证安全和生产的情况下，提高机电设备的利用率，以达到降支节耗最大化。