面对严峻的安全生产形势，英岗岭煤矿东村分矿多管齐下，把安全生产重心下移到一线生产班组，下移到生产一线现场管理。通过开展安全自查自纠、安全隐患排查治理、安全专项整治等活动，不断提高现场安全管理水平，确保年末安全生产。

该矿首先从抓好员工的安全思想教育入手，通过召开安全办公会、班组长座谈会、工种专业会、安全动员会、全员安全大讨论等多种形式，让员工充分认识到当前安全生产工作的极端重要性，牢固树立“安全没搞好，一切等于零”、“不是煤矿消灭事故，就是事故消灭煤矿。不是员工消除隐患，就是隐患伤害员工”、“安全工作比天还大”等安全理念，从而形成人人讲安全，个个要安全的良好氛围。

针对井下生产点多面广线长、作业地点分散的实际情况，该矿重点加强现场安全管理，狠抓干部工作作风，严格现场跟班管理，严格落实“两手抓、两手硬”的工作措施，一手抓住以“一通三防”为中心的现场各种安全措施落实和安全制度管理，另一手狠抓劳动纪律约束，强化干部、特殊工种24小时值班查岗制度，井下跟班现场交接班制度，确保各项安全指令及时准确传达到位，畅通无阻。

与此同时，该矿机关每天组织安全查岗小分队对全矿范围内的“一通三防”、顶板管理、运输线路、机电设备、工程质量、上下山走钩、井下防治水及违章违纪现象等安全隐患进行排查治理。同时，针对晚班安全生产管理相对薄弱的时间段，组织人员对重点岗位、边远地区、单独岗位突击检查安全制度和劳动纪律执行情况，及时消除潜在的安全隐患，促使事故隐患排查形成横向到边、纵向到底的全覆盖安全管理格局，为确保年末安全生产奠定坚实的基础。