东风分矿为进一步促使管理人员明责知权、勇于担当、善有作为，从而形成共识，达到企业救危求存、扭亏增盈的目的，该矿给管理人员“紧发条”，促进矿井安全生产。

不履职就问责。针对部分跟带班管理干部在跟班过程中存在敷衍塞责、得过且过现象，矿部严加管理：对该管理人员所辖区域出现“问题”的作业点，在次日早间干部碰头会上由矿部值班领导对该名管理人员进行问责，查明原因。对没有认真履行职责的管理人员进行通报批评和经济处罚，有的甚至撤职（原采二区区长因履职不到位已撤）。

严抓安全确定工作的落实。为推动班组长安全确定工作常态化，扭转近期各班组长对“安全确定”工作的懒散现象。矿部决定从8月份起，凡是班组长没有进行安全确定的作业点而开工作业的，由矿调度员统计没进行安全确定的班组长人数，安全科开具罚单，直接扣取班组长津贴，并通报上墙。自该规定执行以来，共处罚违规班组长11人/次，扣取班组长津贴550元。由于处罚明朗到位，及时有效地规范班组长“安全确定”行为。