天河煤矿积极探索安全管理新方法，以干部作风为抓手，强力提升干部下井质量，使现场安全管理更加完善。

该矿安全处针对干部白天下井多晚班下井少，与职工同下井多但同升井少的现象，采取了一系列的措施：一是定时间，全矿干部日常下井不得少于4小时，跟班必须与职工同进同出，明确规定了每个干部的下井天数。二是定要求，全矿干部下井必须到重点地段、重要工程施工地点进行现场指挥，协调解决现场存在的重要问题，排查事故隐患，督促完成各项整改任务。三是严格井下现场交接班制度，要求交接班时详细说明工作地点存在的问题，填写好交接班记录，并做好班验收工作。四是定考核，要求干部升井后将下井轨迹及发现的事故隐患、处理意见进行汇报写实，向职工公布举报电话和邮箱，月底公布干部的“作为”接受职工的监督。