棠浦煤业公司从优化生产技术方案，杜绝无效进尺等方面入手，增效提效。根据1-4月生产情况，特别是自“1.11”事故以来未生产，现一直在抢修的实际情况，组织了公司相关工程技术人员对2014年的采掘方案进行了细化、优化及重新调整。

首先对原2014年年度采掘方案计划进行了调整：原煤产量8万吨，掘进总进尺3538米，开拓进尺200米调整为原煤生产计划5万吨，掘井总进尺1150米，开拓进尺80米。根据矿井三量计算可采期，均符合要求,采区接替正常，因此开拓工程今年不再安排，预计可减少开支30.4万元。同时由于原接替面465采区煤质赋存极不稳定，煤层薄，煤质差（发热量仅为2900大卡），开采成本高，煤炭价格低，为适应市场需求，实现扭亏增盈目标，该煤层今年暂不安排掘进，开采煤炭质量较好的393（II）采区煤层，预计可减少开支50.6万元。

其次是选择合理的采煤方法，集中生产，实现矿井安全生产，提高采区回采率。头多面广、生产环节多、安全管理难度大是公司的现状，为减少生产性环节，393（II）采区原采用小阶段水平分层开采，安全性差，开采成本高，煤炭回采率仅为60%左右，采用柔性掩护支架开采后，劳动工效高，能达到高产稳产，预计煤炭回采率能达到90%以上。