今年以来，英岗岭煤矿桥二分矿在抓好矿井安全生产工作的同时，一直把提高煤炭质量作为企业发展的生命线，千方百计狠抓煤质管理，努力做好煤质管理“新文章”。

牢固树立抓煤质就是抓效益的思想。该矿严格执行《桥二煤矿煤质管理考核办法》，利用班前会、员工学习日以及各类会议加大对抓好煤质工作重要性的宣传力度，增强员工搞好煤质的认识，提高全员质量意识，使员工充分认识到质量与效益的关系，在全矿积极营造全员抓煤质、保煤质的良好氛围。同时，矿每月组织召开一次煤质经济活动分析会，认真查找当月煤质管理中存在的问题，分析煤质指标中灰分、发热量的变化情况，积极想办法定措施，并对下月煤质工作进行部署和安排，为做好煤炭销售提供煤质的准确数据。

坚持从源头抓煤质，严格生产源头重点盯，运输系统重点控的煤质管理体系，加大工作面顶板管理和检查考核力度，严抓现场管理，严格执行作业规程规定，合理布置开采煤层层位，控制好工作面采高，严禁落底板或破顶板开采，最大限度降低伪顶及顶板矸石混入量，尽可能减少和降低煤矸石的出运量，在运输过程中，严格执行矸石和杂物的分装分运措施，从而保证原煤质量，销运科也进一步加大对煤场、商品煤的质量管理，做好原煤的堆积码放，杜绝不同热量原煤的混堆混装，切实做好煤场的煤炭管理。