为助推矿井安全质量标准化工作深入开展，英岗岭煤矿桥二分矿从“抓学习、抓现场、抓落实”入手，完善规章制度，打造精品工程，全面提升标准化工作基础水平。

抓学习。建立健全了《安全质量标准化管理制度》，组织员工学习并进行考试，同时，经常性开展质量标准化工作互动，组织相关人员到兄弟矿井对标学习，寻找差距，弥补不足，不断提升矿井安全质量标准化管理水平。

抓现场。成立安全质量标准化管理小组，管理人员经常深入现场，对井下巷道工程质量、机械设备完好、安全设施建设、文明生产情况等进行全面检查，重点查各项规章制度的执行情况，作业流程的规范操作，并严格按照奖罚制度考核执行，充分调动员工的积极性。

抓落实。由矿领导牵头组成督查组，不定班次、不定时间进行巡查，尤其要求矿领导带班值班期间，更要对井下、地面所有安全质量工作进行检查；在创建精品线、面、点及安全示范岗工作中，严格按照安全质量标准化要求施工、考核，严把工程质量关，认真执行安全生产工作标准、安全规程和岗位责任制，强化安全基础工作，保障矿井安全生产。