煤炭市场持续疲软，企业经营更加困难，面对大环境的不利局面，花鼓山煤业东风分矿狠抓当前形势任务教育，用“铁三条”规范当前安全管理。

加强干部作风建设。为了让“红线”意识、“底线”思维深入每一位管理人员心中，该矿从基层管理人员抓起，精简工区跟班区长6名，明确矿、区队跟带班职责，对履职不合格的干部实行问责重罚，并全矿通报批评，让他们既丢了票子，又失了面子，强化了干部作风的建设。

抓好煤质煤斤管理。抓好煤质煤斤工作是企业提效的重要途径，该矿制定《煤质煤斤管理制度》，召开专题安全办公会贯彻落实制度条款，并利用板报广泛宣传，确保制度宣传到位。

抓好材料节约工作。一是矿长严把审批领料单关，对可用可不用的料单一律不批，确保材料不浪费；二是矿部组织查岗成员专门对区队现场材料使用情况进行清查，对个别浪费材料的区队负责人进行处罚，并全矿通报批评；三是定点、定责任、定区域抓好“四铁”管理工作，经管组人员定期清点井下“四铁”使用情况，并列明细表规范“四铁”管理。