“黄某，在1242工作面跟班履职不到位，罚款200元；安全员孙某，现场履职不到位，罚款100元······”。这是英岗岭煤矿桥二分矿在节后第一次安全办公会上对干部跟带班、现场履职不到位进行的处理通报。年初，该矿强化责任落实，把转变干部工作作风作为推进各项工作的着力点，努力打造一支言必行、行必果、执行力强的管理人员队伍。

该矿利用安全办公会、党支部书记例会等，强化干部思想教育，打好预防针，牢固树立“只有不到位的管理、没有抓不好的安全”的信心。在抓好思想教育工作的同时，实行安全生产黄牌警告制度，对在生产过程中存在安全隐患、工程质量不合格以及影响安全生产的人员给予黄牌警告，并限期整改到位。

该矿还通过在现场查工作表现，到员工群众中访管理人员作风，问业务知识掌握情况的“查、访、问”方式，促进干部作风转变，同时加强作风动态稽查，发现执行不力、制度措施落实不到位等现象，及时通报处理，用铁的纪律、铁的决心、铁的手腕，治懒、治散、治不为，确保全矿安全生产。