为保证安全生产持续稳定发展，英岗岭煤矿东村分矿积极探索安全生产管理新思路、新理念，在保安全促生产工作中大胆改革创新，进入2014年，推出了安全管理“三到位”安全措施，预防各类事故的发生，确保矿井安全生产稳定发展。

确保安全形势任务教育到位。该矿组织各区队（科室），深入开展安全形势任务教育，向全矿干部员工亮家底，交任务，确保抓安全的思想不滑坡，措施不松懈，使全矿干部员工认清形势，明确任务，变压力为动力，全力抓好安全生产管理，为实现安全生产目标打下坚实的基础。

加强制度落实管理到位。该矿按照“分散管理、分工负责、逐级落实”的原则，深化现场安全生产准入机制，注重现场安全风险评估，严格落实干部现场安全包保、班组联保、员工互保制度，减少安全风险。对不放心的人和事落实干部进行跟踪排查管理，实行专盯措施，保证安全措施落实到位。对零星工程、单独岗位人员则落实岗位责任制，两人以上工作时必须指定专人负责，切实把安全管理重心放在现场，落实到岗位。

现场操作技术措施标准到位。严格按照《东村矿2014年安全质量标准化工作考核实施细则》要求，采取全矿同管理，同标准、同考核、同达标的方式，严格执行工程质量标准。同时学习借鉴先进单位的管理经验，进一步优化工艺流程，精细标准，精细施工，推行现场施工质量验收签名制，保证现场工程质量动态达标。在质量检查过程中，采取全面检查和随机检查相结合、动态检查与静态检查相结合，按照业务分工，对照质量标准，加大对工程质量的考核验收，确保优良品达100%。

在执行规定过程中，对工作失职，执行不力的单位和个人，则严格按照有关制度规定，对相关责任单位和个人进行行政处分和经济处罚。