这是一支煤海劲旅，他们众志成城、顽强拼搏、不畏艰难、挑战自我，在艰苦的条件下创造出骄人的成绩，令人肃然起敬；他们强力推行精细化管理，积极探索精细化标准区队建设，走出了一条安全、高效的精细化管理之路。

这就是天河煤矿一分矿开拓一区。

提升思想意识，打造善打硬仗的队伍。该区现有在册职工37人，在一线班组人员严重缺失的情况下，却担负着一分矿繁重的开拓巷道掘进工作。他们把培养一支纪律严明、作风过硬的队伍作为安全生产的保证，把队伍建设作为重点工作来抓，从提高干部思想水平、促进干部作风转变入手，采取行之有效的方式组织干部职工学习，增强干群的责任感，使之将百分百的精力投入到安全生产和区队管理中。

把困难踩在脚下。去年下半年以来，一分矿采掘接替十分紧张，回采一区及回采八区面临生产脱节的可能，C301盘区、C303盘区工程量多、时间紧、任务重，当头推运煤的距离达100M，搬运金属支架须穿四个分层，但开拓一区的全体干群攻坚克难，创造出一个又一个好成绩。元月10日中班C301掘进头，面对围岩极度破碎、过老塘、易滴水的困难，在副区长李国忠、值班长肖秋春的带领下，发扬特别能吃苦特别能战斗的精神，以顽强的毅力按照作业规程要求完成施工，保证支架的整体稳定性，确保架棚的质量。1～20日共完成进尺120米，工程质量优良率达100%。

打造亮点工程，提升工程质量。该区在班组长中开展以“比贡献看谁发挥作用好，比才干看谁完成任务好，比管理看谁工程质量好”的活动，激发了班组长的工作积极性和主动性，将安全生产、质量管理层层落实到每名职工身上，以精品创建为抓手，严抓支护质量，技术规格满足生产需要，不论是巷高还是扎脚，无论是管理吊挂还是文明生产，都给人一种清爽亮丽的感觉。近年来，该区工程质量一级品率始终保持在90%以上，成为全矿质量标准化建设的示范单位。

把安全顶在天上。掘进一区不但要工效要质量，同时还是个安全样板矿，他们抓安全有三点值得一提：一是时时讲安全，大会小会干部一再强调安全；二是抓安全考核，做好班前确认班评估工作，现场安全时时处于有效的监控之中；三是话安全，安全学习及进班会要求职工自己阐述对安全的认识，力求把职工凝聚于安全管理之魂。该区还推行了安全目标机制，把安全进尺分解到班组及个人，形成上下联运机制，调动了全区干部职工的安全积极性，规范了职工的作业行为，增强了职工的安全意识，促进了安全生产。