为确保年末岁首安全生产，天河煤矿回采三区立足实际，始终把安全工作放在首位，强化内部管理，保持良好发展态势。

该区强化安全教育培训，突出安全教育的前瞻性、时效性、全面性和长期性，坚持安全教育与安全生产同部署、同检查，确保职工上标准岗、干标准活。

针对122分层底板向北滴水大的实际，该区多措并举引开水滴，践行以人为本的宗旨。根据工作面顶板支护条件，强化了现场动态管理，从干部入手，提升标准意识，隐患排查做到全覆盖零容忍严执规重实效，安全责任管理及现场监督做到零缝隙，狠抓制度考核，加大对安全生产违规行为的惩处力度；强化生产程序管理，严格执行交接班制度，注重班前评估及班验收，量化考核管理，严格执行考核标准，坚持现场指挥和安全管理不出现空挡，及时发现和处理现场的薄弱环节和问题，确保安全生产有序，保持安全的生产环境。

该区还科学合理组织生产，真抓实干，深入开展安全质量标准化建设，以精细化管理为手段，对人对事时时处处量化标准，细化工序，强化考核，严把“毫米关”，引导和推动质量标准化水平整体提高。同时，针对工作面压力大，地质构造复杂等实际情况，该区严格执行矿有关安全生产规定，加强单岗作业人员管理，落实跟班人员的责任，提高跟班质量，确保做到正规作业、正规操作，促使各项安全生产任务目标顺利实现。