大光山煤业公司铁华山矿通过加强班组基础建设，创新班组安全管理，不断推动企业安全稳定发展。
该矿完善班组管理机制，通过建立健全班组建设各项制度措施，创建管理有依据、工作有标准的班组氛围，形成岗位有责任、管理有制度、考核有依据、优劣有奖惩的班组管理模式，不断促进班组健康发展。强化班组安全管理水平，通过严格落实安全岗位责任制，积极开展班组安全活动、安全教育，使职工树立安全意识、安全理念，熟练掌握岗位应知应会的各种技能。通过单位集中培训与自学相结合的方式、方法，积极组织班组职工学习煤矿安全生产法律法规、岗位技能、应急救援等知识，努力掌握新技术、新工艺，不断增强班组人员安全意识、工作责任，提高班组安全生产的能力，着力提升矿井发展的安全性。提高班组增收节支的能力，通过树立节约就是效益、节约就是收入的思想理念，在工作中严格落实指标责任和奖惩机制，不断提高班组的节支降耗自觉性。建立较为完备的激励机制，通过对班组长在经济上倾斜、荣誉上优先、政治上重点培养，不断调动班组长的积极性、主动性和创造力。