2月13日下午,大光山煤业公司召开2015年度工作会议暨2014年工作总结大会。副区长、技术员以上管理人员及机关科室全体人员参加了会议。会议由党委书记王鲁兵主持。

公司经理谭秀泉作了题为《高唱国际歌，全员共担当，攻坚克难，深化改革，挖潜增效，渡危求生——为实现公司2015年各项目标任务而奋斗》的报告讲话。总结回顾了大光山煤业公司2014年遭遇深度危机、生死存亡的考验，遭受产能下降、效益下滑、成本上升、资金断链等诸多压力。公司上下围绕安全生产、经济运行、矿区稳定三条主线全员担当、攻坚克难、破题闯关、深化改革、救亡图存，实现了安全生产，维护了矿区稳定，保证了企业经济平稳运行，实现了经济控亏目标。指出了工作中的存在问题：一是经济基础脆弱，成本过高，总量偏小，企业生存压力大；二是安全基础不牢，安全管理有待进一步加强，安全投入仍然严重不足，安全隐患仍然较多，安全压力仍然巨大；三是采煤方法落后，与国家安全生产政策相抵触，支护改革和采煤方法改革任重道远。

会议安排部署了2015年要实现四个“稳定”的工作目标任务：安全稳步好转，产量稳中有增，效益稳步提高，矿区平安稳定。提出了主要工作措施：进一步增强责任担当意识，攻坚克难，渡危求存，谋求企业的生存空间；进一步强化安全生产管理，严格考核，落实责任，维护安全生产平衡态势；进一步优化采掘生产方案，改进巷道支护，合理集中生产，提升原煤产量；进一步做好深化改革扭亏增盈工作，节支降耗，降本增效，减人提效，挖潜增效，盘活资产。

党委书记王鲁兵作了形势任务动员讲话，吹响了深化改革，扭亏增盈的新号角：“摆在我们面前的安全压力、经济压力、矿区稳定压力这三座大山是生死抉择的必选考试题，面对难题积极领导干部必须认清形势，提振信心，既要正确地认识到面临的困难和矛盾，也要辩证地看到变化中的新机遇；必须认真动员和组织全体员工统一思想、团结一心，积极投入到工作岗位上去；必须自觉加强党风廉政建设，自觉遵守中央八项规定，力除“四风”陋习，努力营造清风正气的创业氛围。”