奔腾活跃的马年已驰骋而过，温婉绵柔的羊年也缓步走来。就在这岁序更替的时节，八景煤业公司又一次吹响集结号，组织公司领导和全体中层以上管理干部70多人于1月9日召开了一次以“谋改革、求生存”为主题的2015年度工作会议。

会上，该公司经理任江平作了题为《改革创新　提质增效　同舟共济　渡危求存　确保2015年各项目标顺利完成》的工作报告。报告从三个方面对2014年的各项工作进行了简要回顾：一是企业主要指标的完成情况，2014年全公司实现了安全生产，但由于受到经济形势的影响，产量、进尺和销售收入都不同程度地出现下滑。二是主要工作情况，体现为“七个抓好”，即抓好安全管理，确保安全形势稳定；抓好生产方案调整，争取采掘接替不失调；抓好重点工程建设，为企业的持续可靠发展奠定基础；抓好承包经营，实施分块突围；抓好企业内控管理，节支降耗明显；抓好闲置资产的盘活，做好招商引资工作；抓好矿区稳定工作，为职工做实事办好事。三是存在的问题和困难，特别是当前所面临的严竣经济形势。

报告还对2015年的工作进行了周密部署和详细安排。主要体现在八个方面，即深化改革、理清工作思路；保障资金安全，确保自己能养活自己；巩固安全基础，全面加强安全生产管理；加强采掘方案优化，提高煤炭产量；抓好牛鼻子，突出工作重点；强化内部管理，堵塞漏洞；强化创收渠道，盘活存量资产，做到国有资产保值增值；建设平安和谐矿区。

该公司副经理彭家云作了题为《以人为本求生存　依法管理强安全　为打造本质安全型矿井奠定坚实的基础》的安全工作报告。报告客观总结了八景煤业公司2014年安全工作取得的成效和所做的工作，冷静分析了存在的主要问题和不足。提出来2015年安全工作思路、工作目标和工作措施。

随后，该公司所属各矿的矿长分别作了表态性发言。该公司副经理钟林森宣读了2015年安全生产奖惩办法。副经理曾湘萍就2015年各单位经营目标及考核办法作了说明。纪委书记、工会主席何建芳宣读了2015年安全生产责任状和内部承包合同的相关内容。任江平经理还分别与各矿井签订了安全生产责任状。

该公司党委书记刘四新最后作总结讲话。他对本次大会提出三点意见：一是深刻理解，认真贯彻落实会议精神。刘书记指出，各单位贯彻会议精神，关键在落实，抓好落实，关键在于统一思想，统一认识，形成合力。就是要说到做到，绝不能让各项工作落空。千招万招，不落实就是虚招；千条万条，不落实就是白条。各单位要开好本单位的党政班子、中层干部和全体员工的三个会，将压力层层传递，使人人身上有指标、有任务、有压力；二是扎扎实实，抓好三大教育活动。首先是抓好形势任务教育，使全员知晓当前全球、全国、全行业的经济形势，同时让大家知晓目前企业的状况和所面临的困难。其次是抓好法律法规教育，要通过教育使全员上下都知法、懂法、守法。最后就是抓好安全生产教育。各单位要组织学习新安全生产法和公司今年下发的2号文，同时认真做好“岗位描述”活动；三是正风树气，建设和谐稳定的矿区。各级党员领导干部要按照习总书记“三严三实”的总体要求做好工作，要狠抓机关作风建设，

此次大会是一次团结的大会，也是一次成功的大会。它标志着八景煤业公司广大干部员工已整装待发，励志在面对企业生存危机，力求深化改革的大潮中，扬起新帆，乘风破浪，续力前行。