面对日趋严峻的煤炭市场，看着与现场作业条件不相符的日产量，以及部分干部职工思想出现波动，花鼓山煤业公司东风分矿领导从“严”治矿，在羊年岁首制定三道“紧箍咒”，狠抓干部作风，促进安全生产形势稳定好转。

严格责任追究，强化作风守现场。针对当前部分区队管理人员在有跟班区长带班的情况下，布置好工作就提前升井的懒散作风，为此，矿部规定：所有区队管理人员跟班务必与职工同进班同出班，并要求完成矿部下达的日计划，否则追究相关跟班人员责任，并按矿部制度进行处罚。地面值班干部也一样，必须坚守岗位，井下有事随叫随到，并要求处理及时到位，否则同等处罚。此规一出，管理人员都能遵章守纪、履行职责，确保所辖作业点安全生产任务的完成。

严肃会议纪律，转变作风明奖惩。矿部每日早上调度会对企业的正常运行起着承上启下、工作有效衔接的重要作用。可有些管理人员不能对此会议引起足够重视，不是迟到就是缺席。矿部规定：缺席50元/次；迟到20元/次。由矿部领导亲自考勤，凡是到时间（以会议室石英钟时间为准）没有到会的人员，一律按迟到处罚，对没请假缺会的按缺席处罚。目前已有一名管理人员接受了迟到的处罚。

严抓人车运行，改进作风有担当。为规范人车高效运行，杜绝干部职工下早班乘坐人车，进一步明确全员的责任感、使命感，矿部规定：早班允许放两趟人车，中、晚班只允许放一趟，特殊情况必须经过值班矿领导和调度室同意，人车才能下放，否则将追究运输值班干部以及人车跟车工的责任，并按矿部制度进行处罚。 

严出纪律、严出作风、严出战斗力。唯有在思想上、行动上、正风肃纪上都“严”起来，才能把本职工作高标准、高质量落实到位，才能确保企业各项工作“实”起来、“活”起来。