今年以来，八景煤业从“六强化”入手，加快建设平安和谐幸福矿区，为企业的安全发展与职工的安居乐业奠定必要的基础。

强化机制创新。2014年初，该公司面对安全管理和经济下行的双重压力，大胆改革，创新机制，率先在峨四煤矿实行一矿一策的经营管理模式。机制的创新给峨四煤矿带来了生机与活力，新机制的运行，使峨四矿一举扭亏为盈，其业绩受到了新余矿业公司的充分肯定。

强化安全理念。该公司不断完善安全管理模式，着力查错补漏纠弊，提升应急处置与矿井灾害预防能力，建立健全安全长效机制，大力提高对规章制度的执行力，形成人人关注安全，人人参与管理的格局，全力打造平安和谐矿区。

强化均衡生产。按照“生产围绕销售转、销售围绕市场转、一切围绕效益转”的原则组织生产，今年特别加强了对杉林煤矿采掘失调的补救工作，加大了对3117和3115两工作面的工程进度管理，力争早日实现矿井的协调发展。

强化党建工作。继续深入开展了 “党员身边无事故”、“党员责任区”、“党员示范岗”等各类创先争优主题活动，引导党员充分发挥党先锋模范作用，并在深化改革、转型升级、安全生产、节支降本、挖潜增效和维护矿区安定稳定工作中作出应有贡献。

强化选人机制。坚持“德才兼备、以德为先”用人标准，通过层层推荐，群众评议，组织考察，会议决定等形式，把品行端、有责任、敢担当、能干事、干成事的人选拔到管理岗位上来，促进和引导各类人才快速成长，为企业的发展增添合力。

强化民生工程。千方百计为职工家属办好事、办实事。一是对杉林矿、大王山矿和峨四矿的水电进行了改造，改变了多年来停水断电的面貌；二是第二期棚户区改造工程主体工程（264户）已经竣工，第三期棚户区改造工程（128户）即将破土动工。棚户区的建设将让职工实现 “快乐工作、体面生活”的愿景。