在英岗岭煤矿东村分矿回采区进班室，几名员工正围着区务公开栏前，查看自己头天的劳动工分情况，采煤工刘清平说：“现在上班工作量工分及时公布，实行明码标价，昨天采了26架，今天就知道昨天上班的工分情况，再也用不着月底查报单，这样干起活来心里踏实。”

为了维护员工合法权益，保证员工队伍稳定，东村分矿回采区把员工关心的工资奖金分配、工作量工分、分值等热门话题作为全矿保稳定、促廉洁、促和谐的重要工作来抓，通过三项措施全面规范员工工资分配管理，使员工心中对工资收入有个明白帐。

一是组成工区民主管理委员会，对工资奖金实行民主分配。工资分配方案实行员工代表、班组长、验收员、区队干部同时集体研究，分配结果每人签字认可，办事员负责在进班室区务公开栏公布工资分配结果。

二是增加分配公开透明，工区每天将头一天的工作量和员工个人当天所得工分数实行当天上墙公布，让员工及时了解自己的工作量，所得的工分是否有误，防止时间过长员工查阅报单时产生误会。月底，工区把各班组所有工作量报单、个人出勤、工分台账、工资分配明细表等全部上墙公开，接受员工的监督。

三是加强监督检查，该矿每月组织工会、纪检、劳资、组织、宣传等部门深入区队、班组、员工个人详细了解工资分配情况，采取听、查 、看、问的方法对区队工资分配情况进行监督和检查。该制度的执行，有力地促进了区队、班组员工队伍的稳定。