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英岗岭煤矿召开深化改革扭亏增盈动员大会
2014-05-08 作者:刘学洪   来源:未知返回列表

全体动员,全员担当,上下一心,度危图存。5月7日下午,英岗岭煤矿在会务中心召开了深化改革、扭亏增盈动员大会,这是该矿在当前市场条件最差、安全压力最大、经济形势最为严峻的关口及时召开的一次关键大会。会议的中心议题是深入贯彻新余矿业公司深化改革扭亏增盈会议及相关文件精神,分析英矿目前的经济形势,部署深化改革、扭亏增盈举措。会议号召全矿干部职工积极行动起来,坚定信心,振奋精神,凝聚共识,勇于担当,全面完成深化改革、扭亏增盈各项任务。

该矿党政领导,矿机关各部门正职,各分矿矿长、党总支书记、区队长、区队党支部书记、有关科室负责人共95人参加了这次会议。会议由该矿党委副书记、纪委书记席云辉主持。

副矿长杨印在会上通报了今年1-4月份全矿生产经营情况。

矿长、矿党委书记罗有根在会上作了题为《认清形势,传递压力,落实责任,坚决打赢深化改革、扭亏增盈攻坚战》的讲话。讲话扼要地分析了全煤行业面临的严峻经济形势及对英矿的影响。

如何深化改革?怎样扭亏增盈?罗有根矿长提出了“一个要求、五大目标、八项措施”的总体工作方针,一个要求:全矿上下形成共识,在深化学习中解放思想、在深化改革中破解难题、在救危图存中抢占先机。五个目标:一是确保矿井安全生产,完成上级下达的各项指标;二是确保资金不断链;三是确保矿区和谐稳定;四是确保改革改制、扭亏增盈取得阶段性成效;五是确保各类重大风险不失察、不失防、不失控。八项措施:1.广泛深入开展形势任务教育;2.严格安全管理,夯实安全基础;3.一矿一策,一事一策,分灶吃饭,分块突围;4.优化组织架构,做到有多少钱养活多少人;5.加强经济运行调度分析;6.精心组织安全生产、技术、管理、存量、转型、减员增效、控制支出、执纪挖潜活动;7.切实改进干部作风;8.严格监督问责,加强风险防控。

各分矿矿长、机关有关部门负责人在会上做了表态性发言。

矿党委副书记、纪委书记席云辉最后在会上就如何贯彻这次会议精神提出了三点要求,一是发动要广。要把这次会议和矿党委下发的《关于在全矿开展形势任务宣传教育活动的通知》精神扎扎实实贯彻下去,要做到行动要快、声势要大、影响要广、谋划要深,宣传覆盖面须达到100%;二是措施要实。各单位,各部门对深化改革、扭亏增盈工作要有实实在在的举措、实实在在的行动、实实在在的效果。在这点上,我们既要抱安全生产、经济工作这个“西瓜”,也要眼睛向内,善于捡“芝麻”,即向管理挖潜、向技术挖潜、向增收节支挖潜、向减员增效挖潜;三是矿区要稳。深化改革、扭亏增盈工作必定涉及包括个人在内的方方面面的利益,因此我们的改革,力度既要硬,也要讲究方式方法,尤其要做好职工的思想政治工作,切实做到“五稳”:安全稳、生产经营稳、队伍稳、职工思想稳、综治信访稳。


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