面对当前极其严峻的煤炭经济形势，为积极做好救危求存的实际工作，确保企业突出重围长效发展，5月4日，天河煤矿一分矿召集回采、开拓、动力、安通、运输等各单位的党政负责人聚集一堂，为企业的生存和发展献计献策，向全矿干部传递信心传递压力。

这些煤矿的“形势诸葛”们团聚一起，以深化改革、扭亏增盈为目的，立足实际，心想一处，从各自分管的工区出发，畅所欲言，提出了许多有价值的意见。最后，分矿矿长肖志荣进行了总结发言，要求以立竿见影的效果做好以下几方面的工作：

一是强抓煤质促销售，从优化采掘方案入手，舍弃低劣质煤，对接市场开采优质产品，寻求量效平衡；强力压缩开拓支出，向技术要效益，推行探钻找煤，杜绝无效进尺，做到掘煤养掘；继续抓好桶底煤的清理工作，提高运转效率最大化。

二是规范岗位职责，克服人浮于事的弊端，重新审视岗位定编，清退富余人员，做到人尽其用，人尽其责，用制度约束那些得过且过的“混混人”，特别要扫除“吃白食”的局外人。

三是强化材料的管理，细化材料费的测算、定额考核办法，健全设备的爱护与保养，健全修旧利废，健全材料的跟踪管理，材料费考核分解到工区、岗位，严格招待超罚规定，对造成材料重大损失的要追究责任。

分矿党总支书记史勇军强调：要直面改革、理解改革、支持改革，强化危机意识、责任意识、担当意识，以追求效益最大化为目的，安全是最大的效益，在当前经济低迷的态势下，更要做好安全工作，确保企业在安全的掩护下救危图存。史书记同时指出：要积极做好稳定工作，向职工讲清讲透企业当前面临的困难，积极化解矛盾，凝心聚力共渡难关。