近日，花鼓山实业公司召开党政班子会、深化改革，扭亏增盈干部动员大会、电厂资产处置，无岗富余人员清算专项工作等一系列会议，深入学习贯彻落实新余公司系列会议精神和深化改革扭亏增盈决策部署。

在党政班子会上，领导班子形成共识，明确当前实业公司“三大”任务：一是深化改革，扭亏增盈；二是全面开展形势任务教育；三是维护矿区稳定。

在电厂资产处置，无岗富余人员清算专项工作会上，成立以周秋生为组长的资产处置工作组和以周伟为组长的维稳信访工作组。

在深化改革，扭亏增盈干部动员大会上，全文学习传达省集团公司、新余公司《关于深化改革扭亏增盈实施意见》和新余公司深化改革扭亏增盈动员会议精神，制订实业公司深化改革扭亏增盈实施意见，会议指出煤炭行业遭遇前所未有的危机，新余矿业遭遇前所未有的压力，实业公司当前同样面临十分严峻的形势，到了生死存亡的关键时刻，无经济发展平台；随着矿区大部分资产移交属地管理，建安公司受资质、技术制约和主业的压缩工程建设的影响经营举步维艰，自营收入急剧萎缩；富余人员多，各类矛盾凸现，稳定压力大；因此要生存必须以壮士断腕的勇气，同心同德，深化改革、渡危求存。一是深入开展形势任务教育，凝聚改革发展共识；二是开源，积极寻求新的经济增长点，建安公司积极对外寻求业务，寻求合作伙伴，开展劳务输出，对“田园山庄”实行内部经营承包，鼓励物业公司组建服务实体，开展家政服务，盘活“城东工业园”固定资产，以小额入股和资产入股方式寻求合作伙伴，引进技术、引进资金。三是严格落实中央八项规定，严控非生产性开支。领导干部带头降薪20%，副科级以上干部降低通讯费标准20%。公司公务用车非紧急情况停开。严格控制加班人员和加班工资，调整工资分配，坚决执行，按劳分配原则，多劳多得，少劳少得，不劳者不得。启动无岗富余人员清算分流，电厂资产处置化解亏损源。四是转变干部作风，强化劳动纪律，开展厉行节约，反对铺张浪费。

会议要求各级领导干部要与省煤集团公司、新余公司保持高度一致，积极投身深化改革，扭亏增盈的伟大实践，同心同德，维护矿区稳定。