新余矿业公司天河煤矿按照省煤炭集团公司有关文件和《新余矿业公司调整和规范人力资源管理工作方案》的要求，积极稳妥地推进机关定员“瘦身”行动，截至目前，已从机关工作人员中分流30余名人员，下派到基层单位，充实和加强基层管理、现场管理。

天河煤矿是一个百年老矿，历史遗留问题较多，其中矿直属机关的机构臃肿、人员冗余问题一直较为突出，已成为企业转型升级不得不直面的一个难题。该矿领导班子以及相关部门通过对机关的机构职能、人员分布、薪金收入等情况的深入调研，摸清底数，明确目标，积极推进人力资源管理工作，稳步推行机关定员定编分流人员的举措，首度将这些工作职能主要面向基层的30余名人员下派到井口或工区，促其关口前移，重心下移，以强化生产单位的现场管理，达到确保矿井安全生产的目的。

这批首度分流的机关工作人员中有6名中层干部，他们顾全大局，不计个人得失，服从组织分配，在晓之以理的沟通之后，自愿到艰苦岗位任职，起到了模范带头作用，加快了机关人员分流工作的进展，为下一步地面分流减员提供了良好的示范。