为推进企业转型发展，新余矿业公司近期开展了转型升级主题调研活动。11月12日下午，调研组成员公司党工部副部长贺新华与陈腮生到英岗岭煤矿进行调研，并召开了座谈会。

矿长、党委书记罗有根，副矿长胡冬平、邹叙彪、杨印以及矿机关有关部门负责人参加了座谈会。

会上，贺新华同志就开展转型升级的目的、意义和集团公司、新余矿业公司的精神进行了说明。参与调研的矿领导就企业如何转型升级这一课题先后发了言。

罗有根等就英矿的转型升级提出了以下初步构想：一是减人提效，精简机构，分矿应向井口建组过渡；二是内部管理要改进，如供应实行集中管理，减少费用，销运则要实行两级联动，提高工作积极性；三是努力寻找煤炭资源，延长矿井服务年限；四是实行企业产业链延伸，如增加块煤的销量，对渣子山再利用；五是企业内部管理转型升级，油品厂、加油站这些单位可实行租赁经营和股份制；六是企业安全转型升级，一要提升安全文化，二要提升干部员工安全素质，三要学习兄弟单位的先进经验；七要引进先进的管理经验、先进技术和设备；八是转型升级关键在于机制和体制的转变。