为扎实推进“揭榜挂帅”攻关活动，景福公司党支部自“揭榜”以来，坚持收益优先原则，聚焦电站消纳、运营等重点工作，带领党员干部在攻坚克难中当尖兵，破解电站消纳的“堵点”“痛点”“难点”，提升罗斯福一期、二期项目运营发电效能，以党建质效推动企业高质量发展。
亮行动，保落实
为破解罗斯福光伏电站电力消纳难题，景福公司成立“揭榜挂帅”工作专班，制定实施方案，落实周汇报制度，结合消纳工作中的重点、难点问题，拿出可行性措施全力推进；实时跟踪消纳工作推进进度，以清单化、责任化的工作方法对电站消纳事项严格督办，主动加强与用电企业及配售电公司的沟通协调，积极做好储能发电项目的拟建工作。
亮举措，保供电
认真分析研判电力安全生产面临的风险和问题，梳理完善安全风险管控清单，积极抓好电站设备、组件检修检测与运维管理，以更高的标准、更实的举措、更严的要求抓好电站安全工作，确保电站安全发电。
亮成效，破困局
该公司对外积极督促用电企业与配售电公司签订光伏发电用电协议；对内强化管理，要求电站运值员根据每天实际消纳动态投入逆变器的数量和功率，确保度电必争；同时，强化与用电企业的对接，抓好电费清收工作，做到电费清收及时。今年1-8月份，景福光伏公司累计发电1453万度。
下一步，景福公司党支部将持续强化攻坚思维，坚定“办法总比困难多”的信念，咬定青山不放松，拼尽全力保目标，为新余矿业高质量发展贡献景福力量。
