四季度是定全年、保全局的收官季，也是决战决胜的关键期，英材公司为打好全年的收官之战，聚焦党建引领 “3620”主题活动，以“五大促进”为目标，攻坚突破、负重拼搏，全力以赴冲刺四季度。
党建引领扬帆 促事业破浪。该公司充分利用 “三会一课”、主题党日活动，将党建与企业发展融合，以党建引领业务高质量发展，涌现出一批业务素质过硬、在市场中敢打敢拼冲锋在前的先进模范。该公司党支部趁热打铁，加大宣传力度，以点带面，积极发挥党员模范带头作用，调动全体党员职工干事创业热情，营造争先进位的实干氛围，为企业发展献计献力。
管理精细固本 促产品提质。公司紧跟市场需求，不断优化生产方案，细化生产流程，科学组织生产，从原料破碎、配热、制坯、烧结，每一个环节都进行跟踪服务，对质量不达标的产品绝不入库，严把质量关，大幅提升企业产品硬实力。
攻关创新破茧 促科技提升。强化科技创新投入力度，以“揭榜挂帅”为抓手，强化“劳模工作室”及师带徒的引领作用，将创新理念融入生产。创新开展烘干窑余热对破碎系统加温，解决原料过筛堵料的问题；隧道烧结窑尾端安装冷却风机，加快了窑车之间砖坯温度的传递，增大了燃烧火力的供氧量；坯砖扩孔降壁增加密度，可塑性强度保持不变等多个项目攻关取得了显著成效。公司还成功入选江西省2024年创新型中小企业。
把握政策优势 促企业新生。公司深挖潜能，积极与地方政府对接，持续抓好资源综合利用税收优惠项目，2024年取得较为可观的退税金额，缓解了企业的资金压力、增强了企业市场竞争力。
考核严明砺剑 促发展跃升。公司以效益考核为“标尺度”，从基础管理入手，认真规范了食堂、员工宿舍用电、产品质量管理等；强化了企业材料、电费、工资等各项考核力度。利用考核“标尺度”，节约成本费用100万元，有效提升了企业管理。
下一步，英材公司将持续贯彻落实好新余矿业公司“冲刺四季度 力保全年胜”的工作部署，进一步增强责任感和紧迫感，抢抓四季度时间，进一步坚定信心，攻坚克难，加压奋进，努力完成全年目标任务。
